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El factor humano, clave en los procesos de innovación

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Un estudio realizado por Great Place to Work reveló que el factor humano es fundamental para implementar procesos de innovación y diferenciarse de la competencia.

Es decir que la clave no está en las nuevas tecnologías. Tampoco en un sector específico de las empresas. Es el factor humano el que hace la diferencia con sus cualidades intangibles: creatividad, sensibilidad, imaginación, empatía y capacidad de proyectar.

Uno de los datos más significativos arrojados por la encuesta demuestra que las empresas que permiten que todos los colaboradores generen, propongan e implementen nuevas ideas son aquellas que están mejor preparadas para enfrentar los cambios.

 

Ratio de velocidad de innovación

A partir de los resultados de la encuesta se obtuvo una medida que permite determinar la capacidad de innovación de una organización en función de la cantidad de personas que pueden proponer ideas. Posee tres estados:

1- Aceleración: los colaboradores son capaces de adaptarse rápidamente a las disrupciones. Priorizan el beneficio grupal antes que el individual, están alineados al negocio y son positivos. Cada 13 personas deseosas de innovar, 2 no lo están. Los líderes cumplen un rol de guía, dan seguridad a los empleados para decidir y seleccionan las ideas que se van a aplicar.

2- Funcionalidad: los colaboradores producen buenas ideas pero algunas de ellas no se llevan a la práctica. Se trata de empresas en las que muchas veces las decisiones se toman por inercia. Si bien tienen mucho potencial por desarrollar, a los líderes les falta empoderar a sus equipos y darles herramientas para innovar. Cada 7 personas que se animan a proponer ideas, dos no lo hacen.

3- Fricción: son empresas en las que hay discusiones internas, sensación de injusticia y favoritismo. Entonces de cada dos empleados dispuestos a innovar, otros dos no lo están.

 

Claves de éxito

  • Darle voz a todos los empleados y fomentar su capacidad de decisión.
  • Otorgar la oportunidad de poner en práctica las ideas propuestas.
  • Formar equipos diversos
  • Fomentar el trabajo en equipo y la sinergia grupal.

 

Fuente: INFOBAE  (https://bit.ly/2ss14VK)

Foto: Pixabay

Convenio AFAMAC – BANCOR para financiación de Maquinaria Agrícola

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Continúa vigente el convenio con el Banco de la Provincia de Córdoba por medio del cual las empresas socias de AFAMAC pueden financiar a sus clientes la compra de maquinaria agrícola y equipos de agricultura de precisión con condiciones especiales. A saber:

-Tasas diferenciales

-Plazo de  24, 36 y 48 meses.

-Asesoramiento personalizado permanente.

El objetivo de esta alianza estratégica es trabajar en equipo para brindarle a nuestros socios herramientas para seguir creciendo.

Para obtener mayor información, comunicate con nosotros. 

Puntapié inicial para «MA.Te 4.0 (Maquinaria Agrícola + Tecnología 4.0)»

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Éste nuevo proyecto desarrollado en conjunto con CIIECCA (Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina) une la Maquinaria Agrícola con la Tecnología 4.0.y  tiene como finalidad mejorar la competitividad de las empresas socias de AFAMAC a través de la tecnificación de sus procesos productivos.

Modalidad

La presentación de Ma.Te 4.0 se realizará en un taller (19 y 20 de febrero 2020) de una jornada y media con modalidad interactiva.

Posteriormente se procederá a la implementación de las 3 etapas del proyecto con las empresas que hayan decidido participar:

  • Diagnóstico de situación
  • Búsqueda de coincidencias entre la oferta de las empresas de CIIECCA y la demanda detectada a partir del diagnóstico realizado a las empresas de AFAMAC.
  • Desarrollo de mejoras productivas basado en la tecnificación de las plantas.

Cabe destacar que MA.Te 4.0 cuenta con apoyo y financiamiento del Fondo de Competitividad de ADEC –Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad (Municipalidad de Córdoba) y la colaboración de la UTN –Facultad Regional San Francisco como aliado estratégico para la etapa de relevamiento y diagnóstico.

¿Por qué MA.Te 4.0?

El acrónimo que da nombre a ésta iniciativa ( “Ma.Te”) traza un paralelismo con la infusión clásica consumida en el interior y simboliza los cimientos del proyecto: vinculación, lazos, gestar redes, el diálogo y el asociativismo.

 

 

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